Seuil de rentabilité d'un service
Chaque service a un coût fixe à couvrir : personnel, loyer, énergie. L'outil traduit ce coût en nombre de couverts à atteindre avant de gagner de l'argent.
Comment ça se calcule
La marge par couvert est le prix moyen hors taxes multiplié par 1 moins le taux de coût matière. Le seuil est le total des charges du service divisé par cette marge, arrondi au couvert supérieur. Comparé à la capacité, il indique la part de la salle à remplir.
Questions fréquentes
Quelles charges mettre dans le service ?
Répartissez sur chaque service la part du personnel, du loyer, de l'énergie et des autres frais fixes. Une répartition au prorata des heures d'ouverture est un bon début.
Que faire si le seuil dépasse la capacité ?
Il faut agir sur le prix moyen, sur les charges ou sur le nombre de services : l'outil de rotation des tables aide à chiffrer l'une de ces pistes.
Cas fréquents
Des exemples déjà remplis, avec leur explication :
- Seuil de rentabilité d'un service du midi à 700 € de charges
- Seuil de rentabilité d'un service du soir à 1 200 € de charges
- Un seuil de rentabilité supérieur à la capacité
- Seuil de rentabilité sans connaître la capacité
Intégrer cet outil sur votre site
Les résultats sont fournis à titre indicatif et reposent sur les chiffres que vous saisissez. Pour aller plus loin, découvrez la rubrique Caisse, câbles et tablettes de l'annuaire et lisez le guide du patron de cette rubrique.
Dans la même famille : Salle, rotation et rentabilité
- 🔄Rotation des tablesCombien de fois une table tourne pendant un service
- 🪑Chiffre d'affaires par placeCe que rapporte chaque place assise, par jour d'ouverture
- 🧾Ticket moyenDépense par addition, par couvert et couverts par table
- 📊Taux de remplissageCouverts servis rapportés à la capacité, et cible à viser
- 📞Prévision de couvertsRéservations, défections attendues et clients de passage
- 🤵Coût du personnel de salleHeures, coût par couvert et part du chiffre d'affaires